为持续推进内部市场化工作向纵深发展，夯实内部市场化建设高效运行模式，毕节项目部定期召开内部市场化工作会议，要求项目部在岗成员全部参加会议，休班人员通过视频连线参加。

12月份内部市场化工作会议上，项目部经理邹卓平组织贯彻学习《在工程院三季度“六效”分析点评暨全面风险防控工作点评会议上的讲话》《2023年三季度内部市场化建设调度会纪要》《内部市场化信息简报（第13期）》等文件精神；传达了近期公司关于内部市场化考核的相关要求；通报项目部2023年1～11月份经营考核指标完成情况等。

会议强调：一是严格按照公司《关于开展平安瓦斯公司2023年度内部市场化建设考核的通知》要求，认真梳理、汇总项目部内部市场化年度迎检材料，并按规定时间报送公司；二是严格按照项目部内部市场化工作要素评分细则打分，严格按照月度考核工作要素得分分配绩效工资。