2023年4月，黄陵项目部以视频方式召开内部市场化推进会。会上通报了近期项目部内部市场化出现的一些问题，项目部人员对如何更好项目部内部市场化的作用进行讨论。

通过讨论，大家认识到实施项目部内部市场化是为了促进项目部中心工作高效开展，打破岗位、层级，实现多劳多得，充分调动个人积极，促进项目部做好技术服务工作。

会议要求，参与内部市场化人员每天必须认真填写个人工作日志，并于次日上午下班前将工作日志发送至项目部詹绍奇协同办公邮箱，由考核打分，再将得分情况反馈给个人，征求个人意见，无异议后确定上周内部市场化得分。

会议强调，严禁个人笼统描述自己的工作量，个人工作量必须细化具体；詹绍奇严格按照项目部内部市场化细则赋分标准赋分，做到公平公正。

通过此次会议进一步理顺了项目部内部是市场化打分、评分流程，将更有效推进项目部各项工作开展，更有效促进项目部技术服务可持续发展。