生态实验室认真学习贯彻淮河能源控股集团一届二次职代会、工代会暨2022年工作会议精神，牢记服务集团绿色低碳发展使命，聚焦煤炭行业“低碳、零碳、负碳”方向，狠抓科研人才队伍建设，不断提升内生动力，增强创新研发能力，着力解决集团公司生态环保“卡脖子”难题，切实服务集团公司绿色低碳发展。特别是“安徽省煤矿绿色低碳发展工程研究中心”的成功批复，为实验室谋划集团绿色低碳发展提供了省级平台支撑。

抓党建促科研，党员干部做表率。实验室90%科研人员为党员，通过认真落实“三会一课”制度，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，紧盯集团公司党委年度工作会议和“两会”提出的各项任务，通过专题会议将上级部门目标要求及全年重点任务部署到位，谋划集团公司绿色低碳科研任务，切实加强党建引领作用。

树榜样领风气，科研水平上台阶。实验室始终坚持以“人才谋未来”为导向，充分尊重和信任科研人员，鼓励科研人员加强学习，派人赴中国矿业大学、合肥工业大学等单位学习新技术新方法；并不断发挥科研人员内生动力，给青年科研人员压担子，加强科研人员自主研发能力，为集团公司绿色低碳发展奠定人才基础。今年以来实验室创新成果不断涌现，已申报专利6项，投稿论文5篇，申报创建集团公司青年文明号和“创新工作室”等。

强改革真绩效，队伍实力再提升。实验室坚决打破“大锅饭”，全面深化岗位绩效考核管理，提升科研人员工作主动性和积极性，增强内生动力，为科研人员提供公平公正机制；实验室还实行内部“竞争赛马”、“揭榜挂帅”机制，人人比拼赶超，学习科研氛围浓重，争为集团公司绿色低碳发展献计献策。

破定式出新意，科研成果再攀峰。实验室不断推陈出新，时刻关注集团公司卡脖子难题及煤炭行业共性问题，打破科研舒适圈，不断突破，在水资源保护与利用、固废无害化处理等方面开展技术攻关并取得实质性进展。同时聚焦国家重大发展战略，研究“双碳”相关政策，跟踪低碳、零碳、负碳技术变革和可再生能源、新型储能技术等发展动向，为企业落实碳达峰政策做好技术储备。

下一步，生态实验室将继续按照集团公司“两会”安排部署，充分发挥国家级科研平台创新研发能力，服务集团绿色低碳发展，为集团公司转型升级贡献科技智慧动力。（李浩 詹绍奇）