周伟，平安瓦斯公司晋城项目部经理。十八年来，他坚持扎根矿山安全生产一线，为驻点矿井破解安全生产难题，先后获得集团公司道德模范、“安徽好人”等诸多荣誉。2020年，他承担煤业公司科研项目9项，科研成果数量和技术服务合同金额均创项目部最好水平。前不久，他当选淮河能源控股集团第一次党代会代表。党代会前夕，记着通过电话对远在晋城工作的周伟进行了专访。

周伟在实验室操作气相色谱仪分析混合气组分

    记者：您在工程院的科技服务战线上工作了18年，一路走来，您作为集团公司科技创新发展的亲历者，感受最深的变化有哪些？

    周伟：2002年我参加工作，从“一通三防”基层技术人员慢慢成长为一名科研技术服务人员。集团公司自“十一五”以来，依托科技进步，实现产能大幅提升，尤其是“十三五”期间，安全生产不断刷新纪录，企业发展稳中向好、稳中提质，高质量发展不断深入人心。同期，我们取得了一批以瓦斯治理技术创新为主体、行业领先的技术创新成果，为深部复杂地质条件下矿井安全高效开采，成功探索了一系列富有成效的技术方法路径。截至2019年底，先后获得国家科技进步奖14项、省部级以上科技进步奖130项。

    近年来，集团公司为全行业14个产煤省（区）30余家大型煤炭企业提供了以瓦斯综合治理为主的科技服务，合作的百余家煤矿均杜绝了瓦斯爆炸，80％以上矿井实现“零超限”，指导建成“全国瓦斯治理示范矿井”12座、“全国瓦斯治理先进单位”7家，受国家委托，平均每年为行业培训技术人员和企业高管约1000人以上。2019年煤矿瓦斯治理国家工程研究中心应国家煤矿安全监察局邀请，作为煤炭行业科技研发机构先进代表，在全国煤矿瓦斯防治工作视频会上做典型经验介绍，为我国煤炭企业安全高效可持续发展贡献了力量。

    记者：您作为“安徽好人”、集团公司道德模范，同时作为党代表中的科研技术人员代表，您觉得如何发挥自身技术优势做好科研工作？

    周伟：“要赢得未来市场竞争，要确保企业在高质量发展大势中不掉队，必须坚定不移深化改革，靠体制机制创新、靠技术创新，激发企业内部蛰伏的潜力、活力和动力，这也是唯一的、根本的出路”，在四届六次职代会上董事长说过的这句话，激励着集团公司广大科技创新人员立足岗位，勤于创新，奋发有为。

    作为科技服务人员，我将按照“聚焦集团公司煤、电、气三大能源主业的产业链、服务链、价值链”的要求，按照“重心向内、先内后外”的原则，围绕矿压治理、瓦斯治理、水害防治等作为首要科研攻关工作方向，努力为煤矿安全生产解难题、除隐患。重点是紧密贴近本土和西部矿井安全生产需求，研发出“人无我有，人有我优”的技术创新成果，以提升生产效率和安全效益为最终目标，把科技创新工作做精做细做实。

    记者：作为以科技创新为主要工作任务的项目部，您认为科技创新工作对企业发展起到了哪些推动作用？          
      
    周伟：何以解忧，唯有技术。“十三五”以来，集团公司通过管控模式改革，进一步集成集团公司科技创新资源。明确了工程院技术创新主体地位，并赋予了工程院“科技创新管理、工程设计管理、知识产权管理、计量管理、安全生产技术评估”五项职能，科技创新发展思路清晰，科技管理效率集约高效，这些为企业依托科技创新推动高质量发展奠定了坚实基础。

    依托科技和管理创新，集团公司整体安全成效创历史同期最好水平，百万吨死亡率历史性降低至0.07，经济效益再创新高，煤炭长期稳产高效，利润总额突破40亿元。沿煤、电、气三大能源主业产业链、服务链、价值链发展的新项目均取得重要进展，荣获安徽省科技进步一等奖和第六届专利奖金奖。

    面向“十四五”，科技创新仍是企业发展“新动力”，发展活力“新源泉”。通过完善研发单元，不断充实研发力量，工程院作为集团公司科研工作主力军和技术供给平台作用初步显现。今年以来，由工程院负责的多项科研项目为集团公司煤炭主业创造了良好的安全和经济效益，仅我们项目部的研究成果就已经在顾桥矿、丁集矿、谢桥矿、潘二矿推广应用，创造了良好的经济和安全效益，满足了矿井安全生产需求。（淮河能源网）