为进一步夯实内部市场化建设，近日，铜川项目部组织召开了6月份内部市场化工作专题会议，具体如下：

1.集中学习了《工程院（平安工程院公司）2024年内部市场化工作实施意见》《平安瓦斯公司2024年经营绩效考核管理办法》及平安瓦斯公司关于内部市场化工作的相关要求。

2.通报了5月份内部市场化考核复核结果。高级主管张德飞自评分1660，复核分1630；主管詹宝贵自评分1135，复核分1115；司机陈冬自评分450，复核分440。

3.通报了项目部经营指标完成情况。截至6月底，累计开票收入180万元，已完成全年收入任务64.3%；累计回款160万元，已完成全年回款任务61.5%。

4.通报了技术服务合同续签情况。通过多次与铜川矿业有限公司高层领导及业务对接部门的沟通交流，合同续签工作进展总体顺利，现正按相关流程进行办理。

5.分析了项目部内部市场化考核存在的问题。随着技术服务的要求和标准不断提高，项目部日常工作内容及工作量逐步增多，内部市场化考核实施细则还需不断修订完善。

6.总结了项目部内部市场化工作亮点。根据当月项目部各项工作进展情况，合理制定下月工作计划，研究部署相关重点工作，超前细化工作要素；对新增的工作要素，充分考虑工作难易程度及需要完成时间节点等因素，科学评定定额标准、计分规则，确保考核结果公平公正、科学规范。

7.会议强调，一是坚定不移的推行内部市场化管理，充分体现以效益为中心、以差异化薪酬分配体系为核心的经营管理理念，使价值创造在薪酬分配中起决定性作用；二是近期项目部工作重心以围绕合同续签进行部署，全力以赴确保合同续签成功；三是进一步提升技术服务质量，用更加优质的服务、专业的技术、优良的作风赢得信任，赢得市场。