铜川项目部组织召开了2024年一季度内部市场化专题会议，回顾总结一季度内部市场化工作,研究部署二季度工作重点。

会议通报了一季度项目部经营收入指标完成情况、内部市场化月度考核情况及新转正司机并入内部市场化考核情况，并对考核实施过程中出现的问题制定了整改措施。

会议指出，内部市场化建设是经营管理的一个重要抓手，是提高效率、效益的一项重要举措。项目部全体人员务必要认清形势，强化责任担当，不断深化巩固内部市场化发展成果，持续推进内部市场化工作创新，保障内部市场化健康平稳有序发展。

会议强调，下一步项目部工作重心是围绕技术服务合同续签，未雨绸缪，扎实做好以下几项工作：一是认真梳理技术服务合同履行情况，确保技术服务约定内容全部完成；二是根据铜川矿业公司合同签订流程，提前准备合同续签所需相关材料；三是安排专人与通风部、财务部做好对接，确保技术服务合同续签、回款同步进行；四是根据新增的工作要素，及时修订完善定额标准，确保内部市场化考核科学规范。